이러한 홈 케어 기관, 학교, 청소, 애완 동물 앉아 서비스, 등 그리고 일반적으로 중소 규모 기업의 스케줄링 요구를 충족하도록 설계 직원 스케줄링 소프트웨어, 필요한 모든 비즈니스는 서비스 클라이언트 및 / 직원을 예약 또는 위치. 특징 / 장점 : 쉽게 스케줄링, 통합 기능, 그룹의 자원을 원격 전화 펀치 시계를, 시각적 포인트 앤 클릭 스케줄링 기능을 쉽게 반복 예약을 처리, 고객에 대한 송장 생성 프로세스를 자동화하고 직원에 대한 급여를...
는 마이크로 소프트 프로젝트 2000 리소스 키트는 설치, 구성 및 조직에서의 Microsoft Project 2000 및 Microsoft Project Central이 지원하는 데 필요한 도구와 정보를 제공합니다. 요구 사항 : 윈도우 95 / 98 / NT /...
전체 획득 가치 분석을 지원 건방진 또는 네트워크 다이어그램 중심의 프로젝트 관리 패키지, 사전 자원 평준화, 화살표 및 우선 순위 다이어그램에 활동. 또한 전체 보고서 편집기를 포함하고 XML을 작동 제한 사항 : 있습니다. 제한 프로젝트...
주소 관리 프로그램은 자신의 주소록 필드와 범주를 정의 할 수 있습니다. 또한 : 암호화, (다양한 옵션) 암호 보호, 검색, 내장 된 백업, CSV 가져 오기; CSV, XML, HTML, TXT 수출; 플로피, XML, CSV, 아시아 글꼴에서 실행, 윈도우 XP 테마를 트레이로 최소화, 활성 URL을 자동 다이얼 이 릴리스의 새로운 기능 : 있습니다. 추가 : 새 탭 " 인쇄 화면으로 설정 " 변경 : 탭 "인쇄 레이아웃"...
사용 Orbisoft의 최신, 수상 경력에 빛나는 팀 업무 관리 시스템 소프트웨어는 모든 팀 기반의 태스크, 작업 및 프로젝트를 관리 할 수 있습니다. 놓친 마감에 대한 모든 팀 작업, 가드를 빨리 보려면, 밸런스가 자동으로 워크로드 및 예측 작업의 병목 현상. 연체 등 마감, 팀 구성원으로 나열 작업으로 보고서보기, 날짜 수신, 시간 예산, 워크 플로우 동향, 할당 파이 그래프, 주 / 하위 그룹화 및 더 많은 것. 자동 이메일 알림, 작업 보안,...
얼룩말 기록하고 작업 시간을 나열하는 응용 프로그램입니다. 이는 특정 프로젝트와 개별적으로 각 종업원에 대한 활동에 소비되는 시간을 기록 할 수있다. 비용도 간주 될 수 있습니다. 소프트웨어의이 조각 만 독일어로 번역되어 버전 1.42 최대 40 자마다 스탬프에 추가 할 수있는 코멘트에서 이 릴리스의 새로운 기능입니다.. 버전 1.42 40 자까지 코멘트에서마다 타임 스탬프에 추가 할 수 있습니다 요구 사항 : 있습니다. 윈도우 98 /...
알파 땅은 쉽게 자산 관리 사업을 운영하는 데 도움이되는 프로그램입니다. 이 프로그램의 주요 목적은,의 저장을 최적화를 통해 검색 및 자산 관리에 필요한 정보에 접근하는 것입니다. 알파 토지 아파트 속성을 처리합니다, 세입자, 소유자, 소유자에 대한 정보 흐름, 유틸리티 pricing.Alpha 토지는 자급 자족하고 그 동작에 대한 추가 구성 요소를 필요로하지 않습니다. 요구 사항 : 윈도우 98 / ME / NT / 2000 /...
복잡한 스케줄링 문제와 서비스 기업을 위해 설계된 네트워크 준비 다양한 스케줄링 프로그램. 불필요한 구동 시간, 놓친 약속, 두 번 예약 또는 더 나쁜 취소는을 Elimate. 는 동일한 위치에서 할당을 조직, 자격을 갖춘 사용할 수 있습니다 사람들에게 자동으로 일정 모든 작업 / 작업. 스케줄링, 드래그 / 드롭, 송장 작업, 트랙 지불을 Reoccuring과하는 QuickBooks에 통합 버전 3.1 QuickBooks에 통합을 추가 이...
Gestan 프리웨어 여부 비즈니스 또는 개인에 대한 관리자의 일상 활동의 스위스 군용 나이프입니다. 그것은 함께 제공 : 연락처 관리 : 개인 및 전문 주소, 문자 관리, 편집 봉투 및 레이블, 우편물, 연락처에 링크 된 문서의 관리를 작업의 관리를 수행 할 . 누가해야 무엇 접촉에 무슨. 작업을 예약 된 작업에 대한주기적인 경고를 프로그래밍; 작업 시간의 관리는 (당시 청구 모든 활동에 대해 매우 편리합니다) 프로젝트 및 작업에 시간을 개입하여...
