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전략 기획, 사업 계획, 성과 계획 및 효율적 목표 달성을위한 팀의 성능을 관리 할 수있는 모니터링의 요소를 결합하여 진행 계획 전문가, 소프트웨어를 사용하여 팀을 관리합니다. 진행 계획 전문가로, 당신은, 당신의 팀의 전략적 방향을 정의 개인의 역할과 책임, 여러 팀 구성원 세트 목표를 할당, 목표와 성과 측정을 요약 팀 구성원에 대한 성과 계약을 준비, 목표 성취, 모니터의 성능 지표와 작업을 정의 할 수 있습니다 성과 지표 및 작업 및 모니터링에서 점수와 일화와 개인과 팀의 성과 보고서를 준비
요구 사항 : 있습니다.
이 Microsoft Access 2000 또는 위의
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