PPM 개발 프로젝트 관리 및 건설 프로젝트 관리 등 프로젝트 관리의 다른 종류를 실현할 수있는 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어입니다. PPM은 계획, 예산, 비용, 템포,보고 시간, 자원, 위험, 이정표, 주형 및 프로젝트의 사전 경고 관리를 실현하고있다. 그리고 그것은 또한 곱셈 - 프로젝트 포트폴리오 관리를 실현할 수있다.
PPM은에 수행 할 수 있습니다 :
(1) 프로젝트와 프로젝트 계획 관리 :
프로젝트 관리의 모든 단계 관리를 보장 제어 및 닫기를, 계획을 수립, 구현 : 프로젝트의 다양한 조건을 지원합니다.
검사가 더 직관적 지원 간트 차트 프로젝트 계획.
직접 작성 및 프로젝트 계획의 편집을 지원합니다.
MPP 형식의 프로젝트 계획의 지원 소개.
(2) 예산 및 비용 관리 :
부서 및 프로젝트의 예산 분해를 지원하는 등 예산 관리, 실현 : 예산 작성, 예산 조정 및 승인, 예산 분해 및 할당되지 않은 예산 관리를.
자원 비용 및 기타 비용 관리의 자동 계산을 지원합니다.
(3) 자원 관리 :
수동 자원이 아닌 수동 자원, 자재 관리 및 cicle 관리를 지원합니다.
(4) 템포 및보고 시간 관리 :
지원 사업 템포 관리는 시간을보고, 그 프로젝트의 템포를 추적 할 수있다. 보고 시간 Gantt 차트를 추적하며, unstarted 지연 등 미완성 및 확장 등의 작업의 상태를 변경 생성합니다. 그것은 부적절한 조건에서 작업을 추적하기 위해 프로젝트 매니저에 대한 혜택을 누릴 수 있습니다.
(5) 위험, 임계 값 및 미리 경계, 문제 관리 :
프로젝트의 지원 리스크 예산 계산 및 프로젝트 위험 Managment를 실현.
프로젝트는 임계 값을 설정 프로젝트의 상태를 모니터링, 위험을 사전에 경고 및 프로젝트 중 문제에 추적 관리를 실시 할 수 있습니다.
(6) 프로젝트 포트폴리오 관리 :
프로젝트 그룹의 지원 조직 구조 및 등등 예산 조합 비용 조합, 이정표 조합, 자원의 조합을 포함하여 프로젝트 포트폴리오 관리를 실현.
(7) 프로젝트 범위 및 관리 산출물 :
프로젝트와 프로젝트 범위의 완료율의 식별의 지원 범위를 관리 할 수 있습니다.
지원 산출물 관리, 모든 작업에 프로젝트 결과물을 전달하고 작업을 손에 산출물 관리를 실현 할 수
이 제한 사항 :있다.
15 일 평가판
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