요즘 모두가 생산성을 원하지만, 우리 대부분은 모두를 처리하기 위해 매우 어려워진다 달성하기 위해 많은 일을해야합니다. uOrganized 당신이 컴퓨터 앞에없는 경우에도 몇 번의 클릭으로 당신의 작업을 제어 할 아무것도 잊지 못할 할 수 있습니다. 당신의 할 일 목록을 저장 당신이 많은 시간을 절약 할 수 있도록 작업을 예약, 약속에 대해 생각 나게 얻을하거나 이러한 모든 초 uOrganized 함께 할 수있는, 하나의 안전한 장소에 당신의 목표와...
의료 전문가의 팀은 긴장을 완화, 혈액 순환을 증가 당신의 에너지 레벨을 향상하고, 반복 스트레인 부상 (RSIs)에 대한 보호를하기 위해 스트레치 휴식을 개발했다. 하드 드라이브에 설치되면, 스트레치 브레이크는 부드럽게 컴퓨터를 사용하는 동안 주기적으로 휴식을 취하도록 상기시켜줍니다. 당신이 화면에 그림 낮은 충격 펼쳐진 일련의 수행에 초대합니다. 그리고 스트레치 브레이크는 현재 Windows 응용 프로그램으로 돌아갑니다 요구 사항 :. 2003 ...
당신이 당신의 생활 또는 사업의 서로 다른 영역의 우선 순위와 변화를위한 기회를 식별하는 방법에 대해 알아보십시오. 당신이 인생 얼 라이너의 효과적인 목표 설정 및 우선 순위 시스템을 사용하여 달성하고자하는 것을 결정합니다. 당신의 우선 순위를 검토하고 트랙에 자신을 유지하기 위해 목표의 상태를 모니터링 할 수 있습니다. 일과 개인의 역할을 포함하여 삶의 모든 영역을 향상시키기 위해 생명 얼 라이너를 사용합니다. 당신의 생활 또는 비즈니스 우선...
인터넷과 개인적인 관계를 관리 할 수 있도록 설계된 가상 블랙리스트 데이트 연락처 관리자. 프로그램을 사용하기 쉬운 인터넷 접촉 너무 개인적인 관계 및 잠재적 파트너의 모든 중요한 정보를 추적 할 수있는 능력을 가지고있다. 연락처 정보와 같은 데이터를 관리, 질문, familykids 정보, 애정 프로필, 결혼 프로필, 중요한 날짜 및 기타 세부 사항을 요구했다. 내 사랑의 삶을 구성합니다. 당신은 당신이 그들을 구성 할 때 활동의 대부분은 잘...
OfficeTime가 자동으로 유휴 한 시간을 감지하고 그것을 빼기 또는 다른 프로젝트에 할당 시각적 기록 또는 좋아하는 iCal의 캘린더에서 일을 추적 할 수 있습니다. OfficeTime 당신의 시간은 어디로 사라 졌 즉시보고 한 번의 클릭 빠른보고 있습니다. 그리고 더 세련미를 선택하고 실시간으로 보고서와 그래프 변화에 따라 시계. 시청로 변경 유체 보고서는 데이터와 상호 작용하기보다 자연스럽고 역동적 인 방법입니다. 프로젝트 관리자는 강력한 간...
는 프로 Proactime 한꺼번에 GTD, NKM 및 PIM 도구, 개인 태스크 및 자원 관리 소프트웨어 및 생산성을 향상시키고, 멀티 태스킹 환경에서 네거티브 스트레스 소손을 방지 brainworkers있게 작동하는 방법이다. 영구 중단 권유는,주의 집중 기간을 제한 개인 생산성 감소 및 기한의 위험이 없습니다 충족 증가. 따라서 작동하는 똑똑한 접근 방법을 채택하는 것이 중요합니다. 어플리케이션은 최대 관심 (유체의 상태)과 제조 단계의보다...
XL 작업 표 링크 추가에 그 QuickBooks에로 당신의 Excel에서 시간 및 가져 오기 시간을 추적하는 데 사용됩니다. 빨리 개별 직원 또는 직원의 그룹에 대한 Excel에서 시간을 입력하거나 직원이 엑셀 기반의 시간 시트를 작성하고 QuickBooks에로 가져하려면이 추가 기능을 사용합니다. 당신은 QuickBooks에에 사용자 정의 Excel을 사용하여 시간 시트, 이메일 시간표 직원들에게 다음 일괄 가져 오기 시간 시트를 일괄 생성 할 수...
복사 팜 데스크톱 구글 캘린더에 직접 100 %의 정확도로 6 달력. 복사 팜 Deskop Dba2Csv를 사용하여 Outlook 또는 구글 캘린더에 4 달력. Dba2Csv / Palm2Google은, 어떤 크기의 팜 파일을 마이그레이션 동기화 오류로 인한 모든 정확한 중복을 무시하고 심지어 팜 장치를 필요로하지 않는 것입니다. 팜 일정은 구글에되면, 아웃룩, iCal을, 썬 버드, 아이폰, 안드로이드, 블랙 베리에 / 동기화를 복사 구글 동기화를...
