시간 시계 MTS는 당신이 기록하고 직원의 근무 시간에보고하는 네트워크에있는 모든 PC를 사용할 수 있습니다. 그것은 완전히 수동 타임 카드 기계 나 손으로 쓴 시간과 출석 기록을 대체합니다. 그것은 또한 당신이 당신의 급여 부서에 공급하는 보고서로 수동 시스템을 컴파일 매주 시간을 보낼 필요성을 제거합니다. 시간 시계 MTS는 두 번째로 정확한 그냥 순간에 생성 된 라이브 급여 보고서를 제공합니다 . 특징은 웹 캠 이미지 캡처, 구성 보고서...
시간 시계 SBE는 데스크탑 또는 모바일 윈도우 PC에서 실행되는 직원의 시간, 출석 및 작업 시간 추적 클럭 시스템을 사용하기 쉽습니다. 기본 설치는 1000 직원까지 추적 할 수 있습니다. 그러나, 사용자 인터페이스 (그것이 아무 문제없이 수백을 추적 할 수 있지만) 날마다 미만 40-50 직원 관리 목적으로 설계되었다. 어떤 사람들은 왜이 1000에 이름을 입력해야 사용할 수 있습니다 다른 용도로 소프트웨어를 사용하여 더 많은 수를 요청했습니다....
TimeBillingWindow 열고 시간이 빠르고 쉽게 결제 근무 수집하는 동안 시간이 초과되고있는 작업을 정확하게 보여줍니다. 그것은 당신이 설정하고 바로이 시간 결제 소프트웨어를 사용하여 시작하는 컴퓨터 전문가가 될 필요가 없습니다 그렇게 쉽게 사용할 수 있습니다. 그것은 시간 추적 인터페이스를 사용하는 간단한있다, 그것은 시간을 추적하기 위해 고객의 무제한 관리, 고객 사이트에서 수행 할 작업에 대한 기간 및 편집을 추가, 보고서뿐만 아니라...
TimeClockServer - ZPAY 급여 시스템에서 타임 클럭 소프트웨어, Inc.는 쉽게 시간 클럭 소프트웨어를 사용하려면이 쉽게와 직원의 시간을 추적 할 수 있습니다. 좌석 또는 직원 수 당 추가 비용으로 인터넷 / 인트라넷을 위해 설치합니다. PayWindow에서 가져 오기 및 내보내기. 더 이상 손으로 시간을 관리하지 않습니다. 더 이상 직원의 시간을 추가하려고 반나절 지출하지 않고 있기 때문에 당신이 해독 할 수없는 지저분한 직원 카드의...
TimeLive - 출퇴근 시간 기록 용지 자동화, 청구 자동화, 비용 관리, 직원 출석 자동화, 프로젝트 관리 및 작업 관리를위한 웹 기반 온라인 도구입니다. 무료 다운로드 및 온라인 시분할 (ASP) 버전. 다운로드 가능한 버전과 호스트 된 버전은 모두 5 명의 사용자가 사용할 수 있습니다. 완전 자동화 된 웹 출퇴근 시간 기록 용지. 프로젝트 비용 관리. 완전히 사용자 정의 가능한 승인 경로 (워크 플로우). 프로젝트 청구. 완벽하게...
TimeLive - 작업 표 자동화, 청구 자동화, 비용 관리, 직원 출석 자동화, 프로젝트 관리 및 작업 관리를위한 웹 기반 시간 추적 소프트웨어 도구입니다. 무료 구내 및 온라인 (ASP) 버전. 온 프레미스 및 온라인 작업 표 버전은 모두 5 명의 사용자가 사용할 수 있습니다. 완전 자동화 된 웹 출퇴근 시간 기록 용지 - 프로젝트 비용 관리. QuickBooks 통합 - 완전히 사용자 정의 가능한 승인 경로 (워크 플로우) - 프로젝트 청구 -...
작업 표 계산기 시간을 계산 유틸리티의 쌍으로 구성되어 있습니다. 첫 번째 도구는 급여 직원 또는 매일 시간 시트를 유지하는 직원입니다. 내장 펀치 시계를 사용하여, 당신은 당신이 시작하고 작업 완료 시간을 입력합니다. 작업 표 당신이 클럭하고있는 시간의 총계를 유지한다. 그것은 사용자 정의 초과 근무 공식 급여 비율을 계산한다. 출퇴근 시간 기록 용지는 일반 급여, 초과 근무 실적 및 총 수입을 계산합니다. 현재 시간 시트의 인쇄도 가능합니다. 두...
이 템플릿은 작업 표 및 송장 템플릿의 조합이다. 출퇴근 송장 템플릿은 일 시간 후 클라이언트가 각각 직원 또는 작업자 / 장교 지불해야 양을 계산하는 데 사용되는 프로젝트 이름과 설명에 더하여, 프로젝트에 대해 기록했다. 이 무료 작업 표 송장 템플릿은 같은 일 요일과 시간에 따라 클라이언트를 충전 계약자로 작은 기업에서 사용될 수있다. 작업 표 송장 템플릿은 Excel 수식을 사용하여 라인 합계와 합계를 계산합니다. 삭제하거나 필요한 경우 인쇄 형태...
